As alunas precisavam precificar os serviços, mas a planilha era complicada: quase ninguém preenchia, e quem preenchia errava.
O que mudou
Precificar era o que travava as alunas. Quando virou ferramenta, a dona de clínica passou a descobrir sozinha que cobrava barato, e a planilha virou uma oferta de entrada e um funil que se repete todo mês.
O mentor não tinha uma oferta de entrada, e os fisioterapeutas não tinham controle dos próprios atendimentos.
O que mudou
O app abre carteira e aumenta a consciência antes da oferta principal: primeiro o fisioterapeuta resolve um problema do dia a dia, depois compra o próximo passo.
Vendia mentoria para terapeutas, mas os grupos estavam parados e o público ainda não enxergava o próprio problema.
O que mudou
Cada etapa passou a preparar a próxima. O workshop fez o público enxergar o problema antes da oferta, e as vendas vieram da base que ela já tinha, sem anúncio.
O atendimento rodava num CRM de mercado, e criar ou ajustar um agente de vendas exigia escrever prompt à mão.
O que mudou
O lead é atendido na hora, a qualificação acontece antes do vendedor, e o closer fala com quem já está pronto. Um agente novo nasce de parâmetros, não de prompt escrito do zero.
CRM multiempresa de atendimento: conversas, funil em kanban e a regra que decide quando o agente de IA responde e quando um humano assume. Com painel de BI e auditoria, item por item, da homologação do agente.
Sistema da clínica com agendamento público, anamnese e fotos no atendimento, cobranças, relatórios e automações, com a agenda e a base de clientes migradas.
Testa cada agente antes de ir ao ar: nota turno a turno, correção só do prompt e simulação com a IA no papel do lead. Eu não entrego prompt: entrego agente medido.
A cliente pergunta à noite e marca na clínica que respondeu primeiro. O agente de IA responde na hora, qualifica e agenda; agenda, fichas, cobranças e estoque ficam no mesmo lugar.